近日，公司工会持续开展的“小建议大奖励”活动取得了显著成效。今年前五个月，该活动共征集并评审小建议937项，落实奖励608项，较去年同期分别提升了13%和7.8%，累计创效达到1800万元。

      “小建议大奖励”活动旨在激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性，通过全员参与、集思广益，推动公司在安全生产、降本增效、质量提升和节能减排等方面取得创新突破，从而提升企业核心竞争力。

      活动开展以来，公司高度重视，各基层单位积极响应。其中，炼钢厂工会作为表率，认真组织、积极协调，建立了完善的小建议活动流程体系。从项目可行性初审开始，明确项目主管负责建议项目的可行性论证和组织实施，同时修订和完善作业指导，协调各部门资源配备，确保持续改进工作流程的正常运行。在产线平台设立的“小建议大奖励”推进流程公示使新建议、进度、持续改善、支撑部门等内容一目了然。今年前五个月，炼钢厂共组织实施小建议179项，获得奖励128项，分别占全公司的19.1%和21%。

      今年，“小建议大奖励”活动紧紧围绕技术进步和管理创新两大核心任务展开，有效扩大了建议的参与度和覆盖面，鼓励全体职工结合实际工作提出问题和建议。通过强化结果导向、坚持现地现物、现场沟通的原则，活动有效促进了产线降本增效，助力公司实现高盈利目标。